独自の事業領域

コーチングとコンサルティングを合わせた“coacher”という領域

人と組織のBeを焦点に、心に勇気と、行動に情熱をもった支援を致します。

コーチング

  • Executive Coaching
  • 1on1 Coaching
  • Business Coaching
  • Sports Mental coaching

コンサルティング

  • Branding
  • New Business
  • Corporate Culture
  • Human resources
    development

私たちがご提供できる事

コーチング

私たちが大事にしていること

Be-Coacherとクライアントが「協働的な関係」として共に取り組むコーチングになります。 クライアント自身のBe(中身、価値観、人生の目的等)を共に見つけ、クライアントが「人生を自分のものとして歩く」為の関わりです。 そして、クライアント様を徹底的に信用しているところもポイントの一つです。あくまで「協働的」で「力や可能性を引き出す」というところを大事にしています。

経営者/管理層/ビジネスリーダー

Executive

Business Coaching

個人向け

Private

Well-Being Coaching

プロスポーツチーム/プロアスリート

Sports

Sports Mental Coaching

Business Coaching

Well-Being Coaching

Co-Active®

Executive経営者/管理層/ビジネスリーダー向け

経営者やビジネスの中で走り続けるクライアントへ、
Be-Coacherは、エグゼクティブ、ビジネスリーダーを孤独にさせない。

どんな人にオススメなのか

  • 経営者としての自己変革、自己成長に可能性を感じている。
  • 独立や”転職”を考えている。
  • 自らの考えを客観的に整理し、自身に納得のいく問題解決、経営判断をしたいと感じている。
  • 働きがいから生きがいを感じる職場を作りたいと感じている。
  • 仕事の成果や結果と、自分の充実感が繋がっていないと感じる。
  • 頭でわかっているが、仕事のやりかたを変えられない。
  • 独立を考えているが怖くて踏み出せない。リスクしか思い浮かばない。

Private個人向け

今、あなたが歩いている道は自分の望む人生と繋がっていますか?ふと立ち止まって、生き方や人生の意味について考える時、Be-Coacherが寄り添い支援します。

どんな人にオススメなのか

  • 「やりたいこと」ではなく、「やれること」、「やらなければいけない こと」ばかりやっている。
  • 自分の人生をもっと可能性があるんじゃないかと考えている。
  • 自分で選択して人生を生きて行きたい。
  • 自らが幸福度を高めたいと考えている。
  • 自分が「どうあるか」、「どうありたいか」を考えたことがない
  • 大きな決断が近い将来あると感じている
  • やめるべきことをハッキリさせたい。

Sportsプロスポーツチーム/プロアスリート

プロスポーツチーム、アスリートのクライアントへ
アスリートにもマインドを共に創る事をBe-Coacherが寄り添い支援します。

どんな人にオススメなのか

  • 自分には可能性があるのかわからなくなっている。
  • 自分がなぜそのスポーツをやっているのか?本質的な軸を見つけたい。
  • 引退後の自分も考えることが増えてきて、不安がある。
  • 大事な場面で、本来の自分ではない動きをして結果がでない。
  • 自分のメンタルを強くしたいが、どうすれば良いかわからない。
  • チームメンバーと噛み合わないことが多く悩んでいる。
  • 感情のコントロールができなく、後悔することが多い。

Business Coachingというアプローチ

エグゼクティブコーチングでは、主に企業や組織、その人自身の課題を取り扱い、成果への道をBe-Coacherは「共にいる事」で、クライアントに本質的な変容、手に入れたい姿にたどり着くことを重視します。クライアントは経営者や経営幹部、リーダー層であることも大きな特徴です。
Be-Coacherは、コーチング以外の様々な手法を利用し、クライアントが手に入れたい姿にたどり着くことを共にします。必要に応じ、コーチ自身の経験や知見にもとづいたアドバイスの提供を実施することもあります。

Life Coaching というアプローチ

ライフコーチングでは、その人の人生、生き方を中心に取り扱います。
クライアントが自分の人生を自分のものとして、良好な状態にする為に、クライアントと共に本質的な変化を促すコーチングです。
クライアント自身のBeing(中身、価値観、人生の目的)に気づき、潜在的な可能性が広がるコーチングです。

Co-Active®

Be-Coacherとクライアントが「協働的な関係」として共に取り組むコーチングになります。
クライアント自身のBe(中身、価値観、人生の目的等)を共に見つけ、クライアントが「人生を自分のものとして歩く」為の関わりです。
そして、クライアント様を徹底的に信用しているところもポイントの一つです。カウンセリング等の「治療」的なアプローチではなく、
あくまで「協働的」で「力や可能性を引き出す」というところがコーアクティブ®・コーチングの魅力です。
ニーズは、仕事、人間関係、家庭、転職、独立、人生そのものなど明確なものから、抽象的な物まで様々です。
*CTIページリンク http://www.thecoaches.co.jp/

Sports Mental Coachingというアプローチ

スポーツメンタルコーチングでは、主にアスリート、スポーツチームにおける「しなやかなメンタル」になる為に、クライアントの感情からアプローチします。
いつ、どこで、どんな思考、感情がでたとしても、「ニュートラル(心理的柔軟性)」な状態に戻す力を身に着けます。
ニュートラルな状態になることで、本来の自分の力をそのまま発揮できるようになります。

料金体系(コーチング)

期間:
1クール:6カ月(クライアント様に状況によって調整可能)
頻度:
120分/月1~2回/月(クライアント様の状況によって調整可能)
方法:
基本対面コーチング/遠隔コーチングの場合ZOOM/Skype等でのコーチング
費用:
対面の場合:月額¥60,000-(税抜)
遠隔の場合:月額¥40,000-(税抜)
その他:
コーチング契約書/秘密保持契約の締結

*詳しくは、コーチング契約書にて記載

Flow/Coaching

コーチングサービスフロー

Sample Session

まずは一度体験してから考えたいという方へコーチングに関する簡単な説明とセッションの体験(30分程度)
事前に確認しておきたいことなど質問にもお答えします。
対面(都内)/電話・Skype
50分 5,000円(事前振込制になります)

First Session

90分(対面)
導入セッションの目的は、これから始まるコーチンクをコーチ・クライアント双方でどのようにクリエイトしていくのかをお互い確認し、計画することにあります。
お互いがコーチングを最大限効果的に行うための合意、計画、発見、共有などを行います。

Regular Session

通常パターンは月2回、各60分(対面/ZOOM)
・コーチング・セッションではクライアントが取り扱いたいテーマを元に進めていきます。
 セッションでの気づきや学びから、クライアント自身のネクストステップを決め、実際の行動を行い、
 また新たな学びを得るというサイクルを回していきます。よって契約期間は最低3ヶ月から行うことが通常です。
 クライアントの目標達成にむけて設定されるケースが多いです。
 (もちろんクライアントとの合意に基づきセッション形態をデザインすることは可能です)

オンラインセッション

オンラインセッションは、ZOOM、TEAMS等を使います。
ご自身がリラックスできる場を選んでセッションを受けることができます。
対面のセッションを受けるための時間は、セッション自体の時間だけでなく、場所までの往復時間や準備の時間も含まれます。
オンラインセッションは自宅等で、コーチと決めた時間に合わせてご自分で準備ができた状態で、カメラの前に座るだけ。
リモートワークなど自宅で作業をしている人ならば、仕事の合間にセッションなんてことも可能です。

コンサルティング

私たちが大事にしていること

自社の在り方を問い直し、利益の前に思いの実現への掘り下げ、弱さと苦悩を含めて、その企業人生の充実を味わう。
お客様とコンサルティングの関係性ではなく、Coacherという関係性で、経営者に向き合います。

Consulting

Corporate Strategy

企業/事業/商品
戦略立案と実行支援

Branding

企業/事業/商品ブランディング
戦略立案と実行支援

Corporate-
Culture

企業文化変革

Human resources-
development

経営層/リーダー研修

実績

コンサルティング

■経営戦略(全社戦略策定)
建材原材料メーカーの全社経営戦略策定
国内トップシェア自動車整備部品メーカーの中期経営計画策定
某中堅システム会社の中期3カ年及び人事戦略策定
中堅自動車販売会社の経営理念・ビジョン構築、組織体制構築

■新規事業戦略策定~実行サポート
大手広告代理店の新規事業戦略策定
中堅人事システム企業 新規事業戦略とビジネスモデルの構築とサポート
某中堅システムコンサルティング会社の理念策定~採用戦略実行

■ブランディング戦略策定~実行サポート
大手自動車メーカー高級車ブランドと他企業とのコ・ブランディング戦略
中規模ソフトウェア会社の新製品ブランド浸透戦略と実行サポート
自動車部品メーカーのブランディング戦略と実行サポート
某中堅アパレルメーカーのリブランディング戦略及び浸透研修 

■マーケティング戦略策定~実行サポート
IT企業のリクルート戦略と実行サポート
アパレルブランドのマーケティング戦略と実行サポート及び組織体制構築
中規模スポーツ施設のマーケティング戦略及びCRMプロジェクト

研修

某大手自動車メーカー営業本部幹部へのマーケティング研修
自動車販売会社の経営幹部、店長・マネージャークラスのマネジメント研修
販売会社の教育トレーナー育成計画および研修プログラム開発
自動車販売会社の経営幹部、店長・マネージャークラスのCS研修
中堅自動車ディーラーの中堅社員研修及び意識改革
自動車用電子機器メーカーの企画部門スタッフ向け研修
某大手広告代理店営業部門へのブランディング研修

Flow/Caosulting

コンサルティングサービスフロー

ヒアリング

クライアントの顕在的な声から、経営的、現場的、将来へのお困りごとをお聞きし、本質的な原因への糸口を見つけます。

リサーチ

ヒアリングをもとに、社内外へのリサーチ設計定義し多角的及び深い層からも原因だけでなく、本質的な強みや可能性を明確にします。

プランニング

一方的なプランニングではなく。
クライアントがやりたくなる、ワクワクする戦略/企画をプランニングします。
ベースとなる企画から、共に創り上げる事をすることで、クライアントがプランニングを自分ゴトにしてもらいます。KGI/KPI、役割と責任を明確にします。

実行支援

クライアントが自分ゴトになったプランングを共に実行していきます。
実行支援の方法や頻度は、クライアントと共に決定します。

振り返り

クライアントと共に設定したマイルストーンでの振り返りを実施。
継続、改善、追加アクションを明確にし、再び実行支援をお手伝いします。

CONTACT

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